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江苏分公司努力打造和谐专业团队 |
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| 江苏分公司努力打造和谐专业团队 |
| 点击率：901 发布人：管理员 发布日期：2012/4/23 |
“三服务三满意”活动开展以来，江苏分公司从提升员工业务素质和专业工作水平入手，进一步关心员工生活，畅通沟通渠道，努力营造和谐向上的氛围，打造和谐专业团队。
一是加强专业化培训。落实4个“1”培训计划，加强营销管理、产品知识、内控制度、法律法规、公文写作以及系统操作等专业培训。加强岗位技术练兵，将收发货软管连接、司泵操作、消防两盘水带连接、闸阀拆卸及维保、计量操作等五个项目纳入岗位技能大赛范围，并设立“五项”全能比赛。
二是建立职工意见定期收集反馈制度。出台《职工意见征集与反馈管理办法》，公司领导班子成员按照《领导干部联系点制度》，实行分片包干，每季度组织召开一次座谈会。各部门每两个月组织召开一次内部座谈会，党工团组织不定期（每年不少于2次）组织召开座谈会，广泛征求干部职工意见和建议。
三是进一步关心员工生活。公司领导班子和工会坚持“三到场三必访”。员工生日当天，由公司领导亲自发放生日贺卡和蛋糕卡，并与员工进行交流谈话。组织本部职工食堂满意度调查问卷，对配餐公司操作现场进行检查，保证工作餐饭菜质量。针对物价不断上涨现状，提高镇江、无锡、苏州等经营部和库区职工工作餐的伙食标准。加快镇江库办公楼装修收尾工作，积极改善江阴库的办公楼和职工宿舍条件。 |
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