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华南分公司外贸物流整合成效显著 |
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华南分公司外贸物流整合成效显著 |
点击率:1056 发布人:管理员 发布日期:2012/4/23 |
今年4月,华南分公司外贸物流业务正式划入该公司物流部统一管理。截至10月,已顺利完成外贸物流的整合、交接和平稳过渡,基本实现了内外贸物流一体化的业务模式。
一是完成了外贸物流合同、服务商、物流费用的清理工作。共清理出执行中的物流合同17个,各类服务商(含海关等国家机关)91家,逾期未结算的物流费用70余笔。
二是强化了外贸物流计划管理。及时掌握外贸物流需求,积极跟进业务进程,了解货物去向和动态。
三是规范了仓储管理。采用了内外贸统一的收发货操作模式和流程,明确了进出口货物收发货管理职责。
四是加强了物流服务商管理。引入服务商竞争机制,形成了规范的物流询比价、招投标程序,择优选取了信誉优良、实力雄厚的物流商,成功降低了多项物流费率。
五是提升了资源获得能力和谈判议价能力。充分利用物流专业化管理的契机,发挥大物流优势,使部分过去 一向强势的大型仓储和运输公司已经有主动示好迹向。
六是优化了外贸物流月度分析。面对今年以来华南分公司两大自主产品甲醇和MTBE盈利能力大幅度下滑的情况,外贸物流深入剖析各物流环节的运营和费用情况,优化了仓库布局和物流商的选择,注重细节管理,探讨并提出了物流优化建议,协助业务部门找出亏损原因,确保了进出口业务的畅顺开展。 |
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